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wir laden Sie sehr herzlich ein zu unserem 17. PartnerCircle mit dem Thema

„Agile Methoden – Erfolge mit Scrum und mehr“
am Mittwoch, den 11. November 2020 ab 17:30 Uhr – virtuell

Die Digitalisierung hat unsere Arbeitswelt enorm verändert. Mit agilen Managementmethoden und Organisationsmodellen wie Scrum, Kanban, Design Thinking, Objectives & Key Results lassen sich die aktuellen Herausforderungen effizient und gewinnbringend meistern. Forschung und Lehre können hier gleichzeitig Impulsgeber und -nehmer sein.

Wir nehmen dieses Thema zum Anlass, unsere diesjährige PartnerCircle-Veranstaltung für weitere Unternehmen und Einrichtungen zu öffnen. Wir freuen uns über Ihre Teilnahme als Partnerin oder Partner in unserem PartnerCircle oder als interessierter Gast.

Sehr gerne geben Sie diese Einladung auch an interessierte Kolleginnen und Kollegen weiter.

Unsere diesjährige PartnerCircle-Veranstaltung wird virtuell stattfinden, den Link zur Veranstaltung erhalten Sie nach Ihrer Anmeldung.

Zur Anmeldung

 

Wir freuen uns auf einen spannenden Abend
 

Prof. Dr. Andrea Klug   
Präsidentin   
OTH Amberg-Weiden   
     Prof. Dr.-Ing. Ulrich Schäfer
Dekan der Fakultät Elektrotechnik, Medien und Informatik
OTH Amberg-Weiden

 

Leitthema

Der Krise mit Innovation begegnen – agile Management-Methoden

Unternehmen haben jetzt die Chance sich neu zu erfinden und durch Refokussierung ihrer Geschäftsmodelle der neuen sozialen, politischen und ökonomischen Realität zu begegnen. Kurz: Wir stehen vor einer industriellen Revolution, wie zum Ende des 19. Jahrhunderts. Anders als damals jedoch gestaltet sich der derzeitige Umbruch rasend schnell und erfordert von uns ein radikales Umdenken in der Organisation menschlicher Zusammenarbeit.

Pioniere solcher neuen Arbeitsformen in der Soft- und Hardwareindustrie in den USA und in China zeigen uns, wie produktiv und profitabel dieses Arbeiten sein kann. So liegt es allein an uns, diese zu Zeit nutzen, um langfristig profitabel zu agieren.

Die dazu notwendigen agilen Managementmethoden und Organisationsmodelle – allen voran Scrum, Kanban, Design Thinking, Lean Start Up und Objectives & Key Results – sind schon seit längerem vorhanden. Unternehmen wie Tesla, SpaceX, Google, Alibaba und zahlreiche andere nutzen diese Instrumente nicht nur mehr als effektiv, sondern gepaart mit einer teambasierten, netzwerkartig organisierten und radikal user-zentrierten Organisation zeigen sie auch, wie man erfolgreich durch eine Krise kommt.

Forschung und Lehre können hier gleichzeitig Impulsgeber und -nehmer sein.

Programm

17:30 Uhr   Willkommen und Begrüßung
Prof. Dr. Andrea Klug, Präsidentin der OTH Amberg-Weiden
17:40 Uhr   Keynote: Agile Arbeits- und Softwaremethoden
Boris Gloger, borisgloger consulting GmbH, Frankfurt
18:40 Uhr   Eine neue Perspektive für agile Teams: Erkennt euch selbst mit Process Mining
Richard Fichtner, XDEV Software GmbH, Weiden  
19:00 Uhr   Herausforderungen und Methodiken in der Software-Produktentwicklung mit kurzen Release-Zyklen
Florian Habermann MicroStream Software GmbH, Regensburg
19:20 Uhr   Verabschiedung


Moderation Prof. Dr.-Ing. Ulrich Schäfer, Fakultät Elektrotechnik, Medien und Informatik der OTH Amberg-Weiden

Vorträge 

Boris Gloger ist in der DACH-Region ein führender Unternehmer, Coach und Managementberater für agile Transitionen, Scrum und agiles Arbeiten. Er wird erläutern, wie diese Modelle funktionieren und die Vorteile aufzeigen, wenn sich Unternehmen radikal auf diese Methoden einlassen. Er wird berichten, weshalb Design Thinking einfach anzuwenden und gleichzeitig für das Management schwer zu akzeptieren ist. Boris wird erklären, warum Objectives and Key Results ein heilsames Mittel zur Fokussierung sind. Zudem wird er verdeutlichen, was es bedeutet ein Unternehmen radikal teambasiert und user-zentriert aufzubauen.

Richard Fichtner: Agile Teams möchten sich und ihre Prozesse selbstorganisiert weiter entwickeln. Process Mining ist eine relativ neue Disziplin, die sich aus der Notwendigkeit entwickelt hat, die Welten des Data Mining und des Geschäftsprozessmanagements zu verbinden. Damit lässt sich ein neuer Blickwinkel erkunden und die eigene Arbeitswelt neu erkennen. Diese Technik eignet sich besonders gut für die Software-Entwicklung, da hier täglich massenhaft Meta-Daten zu Prozessen entstehen. Im Vortrag werden Metriken und passende Visualisierungen zur Beantwortung von Fragen von agilen Entwicklungsteams diskutiert. Die Metriken ermöglichen den Teammitgliedern einen besseren Zugang zu den Metadaten Ihrer eigenen Arbeitsrealität. Damit soll es dem Team möglich sein, die eigene Arbeit besser zu verstehen und auf Basis der gewonnenen Informationen seine Prozesse sinnvoll anzupassen.

Florian Habermann: Ein Produkt, bei dem halbjährig eine neue Version freigegeben wird und gleichzeitig alle alten Releases gepflegt, sowie parallel neue Funktionen dazu entwickelt werden, bringt spannende Herausforderung mit sich. Bei der Team-Koordination, der technischen und organisatorischen Umsetzung helfen erprobte Methoden, Werkzeuge und Automation, das Projekt langfristig erfolgreich zu gestalten.