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Ekardt (2005), S. 27. 17 Vgl. Ekardt (2005), S. 28.; Vgl. ebenfalls für weitere Kritikpunkte Ekardt (2011), S. 41 ff. 18 Vgl. Wieland (2007), S. 97. 19 Wieland (2004), S. 14. 20 Wieland (2004), S. 14. 4 [...] (2010a), S. 104. 62 Vgl. Wieland (2004). 63 Vgl. Schmid (1996), S. 30 ff. 64 Kmieciak (1976), S. 156. 65 Vgl. Kmieciak (1976), S. 157. 66 Vgl. Wieland (2010a), S. 23. 67 Vgl. Wirtschaftsethik (2012), S. 15 [...] Kmieciak (1976), S. 156. 72 Vgl. Graumann (1972), S. 1111, 1117. 73 Vgl. Wieland (2004), S. 24. 74 Vgl. Wieland (2010a), S. 107. 75 Vgl. Wieland (2007), S. 100 f. 76 Vgl. Wirtschaftsethik (2012), S. 17. 77 Vgl

odify true pdf:docinfo:created 2024-04-11T06:34:39Z page E i n v e r s t ä n d n i s e r k l ä r u n g Ich, ......................................................... bin damit [...] .. ............................................ Unterschrift E i n v e r s t ä n d n i s e r k l ä r u n g Ich, ......................................................... bin damit [...] .. ............................................ Unterschrift E i n v e r s t ä n d n i s e r k l ä r u n g Ich, ......................................................... bin damit

L T U N G S O R T O N - S I T E : O T H A M B E R G - W E I D E N , S T A N D O R T A M B E R G , F A K U L T Ä T M B U T , R A U M 3 1 9 V E R A N S T A L T U N G S O R T O N L I N E : h [...] Ü ß U N G Katja Dechant-Herrera Prof. Dr. Mike Altieri V O R S T E L L U N G D E S A D A P T I V E N L E R N B A U S T E I N S “ K O M P L E X E Z A H L E N ” Isabella Strobl Dynamische Vi [...] der Vorlesung „Mathematik I für Ingenieure“. page C O F F E E T O S I T E M P I R I S C H E E R G E B N I S S E Katja Dechant-Herrera Die Entwicklung des Lernbausteins wurde durch lei

yL ö s u n g s v e r s u c h eT h e o r i e y| yB e o b a c h t u n g A p p l i c a b l e yM o d e l y| yS i m u l a t o rA b s t r a c t yM o d e lS o u r c e yS y s t e m y| yR e a l e s yS y s t e [...] e lS o u r c e yS y s t e m y| yR e a l e s yS y s t e m E x p e r i m e n t a l yF r a m e KB e h a v i o u r yD a t a b a s e z B e o b a c h t u n g y| yE x p e r i m e n t e I d e a l i s i e [...] a b a s e z B e o b a c h t u n g y| yE x p e r i m e n t e I d e a l i s i e r u n g y| yA b s t r a k t i o n S y s t e m a n a l y s e y| yK o n z e p t i o n M o d e l l a u f b a u S i m u

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und/oder LN 1 s. MH T2 IT in internationalen Unternehmen 4 5 SU, Ü Kl, 60 – 120 Min., und/oder LN 1 s. MH T3 Internationale Produktion 4 5 SU, Ü Kl, 60 – 120 Min., und/oder LN 1 s. MH T4 Life [...] und/oder LN 1 s. MH W3 Unternehmensführung und Wandel 4 5 SU, Ü Kl, 60 – 120 Min., und/oder LN 1 s. MH W4 Service- und Dienstleistungsmanagement 4 5 SU, Ü Kl, 60 – 120 Min., und/oder LN 1 s. MH [...] und/oder LN 1 s. MH I2 Integrierte Materialwirtschaft 4 5 SU, Ü Kl, 60 – 120 Min., und/oder LN 1 s. MH I3 Risikomanagement und Corporate Governance 4 5 SU, Ü Kl, 60 – 120 Min., und/oder LN 1 s. MH

der mit koope- rativen Promotionsverfahren ausgestatteten Forschungsprojekte DynaS³ und VitaS³, S³OP, S³EMO, AMALTHEA, S³CORE und EVELIN. Prof. Dr. Jürgen Mottok ist in Programmkomitees zahlreicher w [...] der mit kooperativen Promotionsverfahren ausgestatteten Forschungsprojekte DynaS³ und VitaS³, S³OP, S³EMO, AMALTHEA, S³CORE und EVELIN. Prof. Dr. Jürgen Mottok ist in Programmkomitees zahlreicher [...] in FWPF4  Kurs in FM&S page Modulhandbuch Masterstudiengang Applied Research in Engineering Sciences (ungelenktes Dokument)  Olaf Ziemann, KdHÜK MAPR  ‐ S. 11 ‐  interne Version SS 2020 

Theory (Sweller) In Anlehnung an Lovell (2020), S. 18-22 page V O R S T E L L U N G D E S A D A P T I V E N L E R N B A U S T E I N S „ K O M P L E X E Z A H L E N “ Referentin: Isabella [...] stag des Projektes IdeaL Gefördert durch page V O R S T E L L U N G D E S A D A P T I V E N L E R N B A U S T E I N S „ K O M P L E X E Z A H L E N “ Referentin: Isabella Strobl [...] pdf:docinfo:created 2023-04-20T14:41:25Z OTH Master page I N F O R M A T I O N S T A G D E S P R O J E K T S I D E A L Innovationsnetzwerk für digitale adaptive Lehre ideal@oth-aw.de | 17.03

und/oder LN 1 s. MH T2 IT in internationalen Unternehmen 4 5 SU, Ü Kl, 60 – 120 Min., und/oder LN 1 s. MH T3 Internationale Produktion 4 5 SU, Ü Kl, 60 – 120 Min., und/oder LN 1 s. MH T4 Life [...] 60 – 120 Min., und/oder LN 1 s. MH W3 Corporate und Change Management 4 5 1 s. MH Teil 1: Change Management SU, Ü Kl, 60 – 120 Min., und/oder LN 0,5 s. MH Teil 2: Leadership and [...] ft 4 5 1 s. MH Teil 1: Optimierung logistischer Netzwerke SU, Ü Kl, 60 – 120 Min., und/oder LN 0,5 s. MH Teil 2: Global Sourcing SU, Ü Kl, 60 – 120 Min., und/oder LN 0,5 s. MH I3

120 s. Modulhandbuch 1 s. Modulhandbuch W5 Marketing 4 5 SU, Ü schrP, 60 – 120 s. Modulhandbuch 1 s. Modulhandbuch W6 Volkswirtschaftslehre 4 5 SU, Ü schrP, 60 – 120 s. Mod [...] 1 s. Modulhandbuch W7 Personalführung 4 4 SU, Ü schrP, 60 – 120 s. Modulhandbuch 1 s. Modulhandbuch W8 Vertriebsmanagement 4 5 SU, Ü schrP, 60 – 120 s. Modulhandbuch 1 s. [...] s. Modulhandbuch 1 s. Modulhandbuch I6 Fabrikplanung 4 5 SU, Ü schrP, 60 – 120 s. Modulhandbuch 1 s. Modulhandbuch I7 Materialfluss-Systeme 2 2 SU, Ü schrP, 60 – 120 s. M

44 55 26% S1 English I 4 5 S2 English II 4 5 S3 English III 4 5 S4 English IV 4 5 S5 English V 4 5 S6 Wahlsprache Stufe I 4 5 S7 Wahlsprache Stufe II 4 5 S8 Wahlsprache Stufe III 4 5 S9 Wahlsprache [...] Stufe IV 4 5 S10 Wahlsprache Stufe V 4 5 S11 Wahlsprache Stufe VI 4 5 Praxisphase 30 0 0 30 14% PS Praxissemester 30 Bachelor-Abschluss 10 0 10 5% BA Bachelorarbeit 10 Summe: 24 30 24 30 24 30

4 32 S1 English I 4 5 4 S2 English II 4 5 4 S3 English III 4 5 4 S4 English IV 4 5 4 S5 English V 4 5 4 S6 Sprache Mittel-/Osteuropas Stufe I 4 5 4 S7 Sprache Mittel-/Osteuropas Stufe II 4 5 4 S8 Sprache [...] Sprache Mittel-/Osteuropas Stufe III 4 5 4 S9 Sprache Mittel-/Osteuropas Stufe IV 4 5 4 S10 Sprachenwahlmodul 1 4 5 4 Summe S11 Sprachenwahlmodul 2 4 5 4 44 PR Praxissemester im Unternehmen 26 0 WA Wissen

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und/oder LN 1 s. MH T2 IT in internationalen Unternehmen 4 5 SU, Ü Kl, 60 – 120 Min., und/oder LN 1 s. MH T3 Internationale Produktion 4 5 SU, Ü Kl, 60 – 120 Min., und/oder LN 1 s. MH Te ch [...] LN 1 s. MH I1 Internationales Geschäftsprojektmanagement 4 5 SU, Ü Kl, 60 – 120 Min., und/oder LN 1 s. MH I2 Integrierte Materialwirtschaft 4 5 SU, Ü Kl, 60 – 120 Min., und/oder LN 1 s. MH [...] und/oder LN 1 s. MH K3 Analyse kulturell bedingter Konfliktsituationen 2 3 SU, Ü Kl, 60 – 120 Min., und/oder LN 1 s. MH K4 Vertiefungs-/Wahlmodul 1 2 3 SU, Ü Kl, 60 – 120 Min., und/oder LN 1 s. MH

und/oder LN 1 s. MH T2 IT in internationalen Unternehmen 4 5 SU, Ü Kl, 60 – 120 Min., und/oder LN 1 s. MH T3 Internationale Produktion 4 5 SU, Ü Kl, 60 – 120 Min., und/oder LN 1 s. MH Te ch [...] LN 1 s. MH I1 Internationales Geschäftsprojektmanagement 4 5 SU, Ü Kl, 60 – 120 Min., und/oder LN 1 s. MH I2 Integrierte Materialwirtschaft 4 5 SU, Ü Kl, 60 – 120 Min., und/oder LN 1 s. MH [...] und/oder LN 1 s. MH K3 Analyse kulturell bedingter Konfliktsituationen 2 3 SU, Ü Kl, 60 – 120 Min., und/oder LN 1 s. MH K4 Vertiefungs-/Wahlmodul 1 2 3 SU, Ü Kl, 60 – 120 Min., und/oder LN 1 s. MH

Forschungsdeputaten www.bayern.de/hightech­agenda­bayern B ay E R i S c H E S H O c H S c H u L i n n O Vat i O n S G E S E t z page arbeitsteiliger Rechtsrahmen von zuständig- keiten und [...] n V E R a n t W O R t u n G H O c H S c H u L i n n O Vat i O n S G E S E t z a K t u E L L E in F O R M a t iO n E n S TA N D 05/2021 page unsere K [...] Körperschaft E R H a Lt D E R M i t B E S t i M M u n G i n G R E M i E n S t R u K t u R E n F Ü R a L L E M i t G L i E D S G R u P P E n D E R H O c H S c H u L E i n D E R i n t E R n E n

und/oder LN 1 s. MH T2 IT in internationalen Unternehmen 4 5 SU, Ü Kl, 60 – 120 Min., und/oder LN 1 s. MH T3 Internationale Produktion 4 5 SU, Ü Kl, 60 – 120 Min., und/oder LN 1 s. MH [...] LN 1 s. MH in te rk ul tu re lle K om pe te nz en K4 Cultural and social aspects of English 2 3 SU, Ü Kl, 60 – 120 Min., und/oder LN 1 s. MH MA Masterarbeit 17 3 s. MH [...] SU, Ü Kl, 60 – 120 Min., und/oder LN 1 s. MH W1 Strategische und operative Unternehmensentwicklung 4 5 SU, Ü Kl, 60 – 120 Min., und/oder LN 1 s. MH W2 Internationales Wirtschafts- und

Journal für Mathematik-Didaktik, 1–30. https://doi.org/10.1007/s13138-021-00190-7 Korntreff, S., Prediger, S., Altieri, M. & Bach, S. (2022). Verstehensorientierung und fokussierte kognitive Aktivierung [...] annotation https://doi.org/10.1007/s13138-021-00190-7 https://doi.org/10.1007/s13138-021-00190-7 annotation https://doi.org/10.1007/s11165-018-9787-7 https://doi.org/10.1007/s11165-018-9787-7 annotation [...] Altieri, Lena Vilsmeier s.bach@oth-aw.de, m.altieri@oth-aw.de, l.vilsmeier@oth-aw.de Ostbayerische Technische Hochschule Amberg-Weiden annotation mailto:s.bach@oth-aw.de mailto:s.bach@oth-aw.de annotation

Referent: Prof. Dr. Mike Altieri V I E L E N D A N K ! | F R A G E N | D I S K U S S I O N P R O J E K T V O R S T E L L U N G Informationstag des Projekts IdeaL Informationstag des [...] pdf:docinfo:created 2023-04-20T14:40:33Z OTH Master page I N F O R M A T I O N S T A G D E S P R O J E K T S I D E A L Innovationsnetzwerk für digitale adaptive Lehre ideal@oth-aw.de | 17.03 [...] Projektes IdeaL Gefördert durch page Referent: Prof. Dr. Mike Altieri P R O J E K T V O R S T E L L U N G page 4Gefördert durch Projektvorstellung | Prof. Dr. Mike Altieri IdeaL

(1994), S. 7 18 Koslowski (1994), S. 8 19 Vgl. Koslowski (1994), S. 8 und S. 120 f. 20 Koslowski (2001), S. 2 f. 21 Vgl. Weber, Georg, Janke,Mack (2012), S. 13 f. 22 Vgl. Dubielzig (2009), S. 8. 5 [...] Nationen (1987), S. 24. 29 Vgl. Die Bundesregierung , S. 110. 30 Vgl. Vereinte Nationen (1987), S. 24. 31 Vgl. Skidelsky,Skidelsky (2013); eine Übersicht bietet Homann,Suchanek (2005), S. 24. 32 Vgl. Vereinte [...] den obersten Arbeitsplätze beitragen." 10 Vgl. Hengstenberg (1965), S. 46. 11 Vgl. Hengstenberg (1969), S. 18. 12 Kant (1785), S. 63-67. 3 page Zweck nicht, bzw. ist nicht in der Lage diesen

LN 1 s. MH T2 IT in internationalen Unternehmen 4 5 SU, Ü Kl, 60 – 120 Min., und/oder LN 1 s. MH T3 Internationale Produktion 4 5 SU, Ü Kl, 60 – 120 Min., und/oder LN 1 s. MH [...] , und/oder LN 1 s. MH W3 Corporate und Change Management 4 5 1 s. MH Teil 1: Leadership and Management Skills SU, Ü Kl, 60 – 120 Min., und/oder LN 0,5 s. MH Teil 2: Change [...] Min., und/oder LN 1 s. MH I2 Integrierte Materialwirtschaft 4 5 1 s. MH Teil 1: Optimierung logistischer Netzwerke SU, Ü Kl, 60 – 120 Min., und/oder LN 0,5 s. MH Teil 2: Global