Lecture; group discussion;
presentation.
Contact time: 60 h
Self-study: 60 h
Module work preparation: 30 h
Total effort: 150 h
Learning Outcomes
Understanding innovation and innovative [...] Lecture; group discussion;
presentation.
Contact time: 60 h
Self-study: 60 h
Module work preparation: 30 h
Total effort: 150 h
Learning Outcomes
Understanding globalization and financial [...] discussion;
presentation, case-study, flipped
class.
Contact time: 60 h
Self-study: 60 h
Test preparation: 30 h
Total effort: 150 h
Learning Outcomes
Formation of the set competencies in co
Rules when Agents must Learn', Journal of Economic Dynamics and
Control 25, 245±279.
ToÈdter, K. -H. and H. -E. Reimers (1994), `P-Star as a Link between Money and Prices in
Germany', Weltwirtschaftliches [...] from each other.
2 ß Verein fuÈr Socialpolitik and Blackwell Publishers Ltd 2001
F. Seitz and K.-H. ToÈdter
page
geer-seitz 7.6.01 14:30
output growth by their current estimates and forecasts [...] announced targets.
4 ß Verein fuÈr Socialpolitik and Blackwell Publishers Ltd 2001
F. Seitz and K.-H. ToÈdter
page
geer-seitz 7.6.01 14:30
concludes that the money-growth indicator `disregards
r r e i c h i s c h e Nat i ona l b a n k
W o r k i n g P a p e r 6 4
Th e Fe d e r a l D e s i g n o f a C e n t r a l
B a n k i n a M o n e t a r y U n i o n :
T h e C a s e [...] e o f t h e E u r o p e a n
S y s t e m o f C e n t r a l B a n k s
Sylvester C. W. Eijffinger
with comments by José Luis Malo de Molina and by Franz Seitz
page
Editorial Board [...] have the
strength of the argument.
page
25
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* We thank N. Bartzsch, H. Herrmann and G. Schultefrankenfeld as well as two anonymous referees
and seminar participants at the [...] = 0.295229.
Coin Migration and Seigniorage within the Euro Area . 91
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Stoyan, D., H. Stoyan, G. Döge (2004), Statistical Analyses and Modelling of the Mixing Process
of Euro Coins in
t
n
b
b
h
m
b
m
+
=
+
+
=
-
-
-
1
1
1
standard In (2a) embedded _1085826687
embedded:image13.wmf image13.wmf t
h
and embedded _1085826744 [...] Discussion paper 1/95, Economic Research Group of the Deutsche Bundesbank, May.
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litver Stix , H. (2001), Survey Results about Foreign Currency Holdings in Five Central and Eastern European Countries
is the efficient model under the H0 that the institutions are exogenous re-
gressors and the IV estimation is the consistent but inefficient estimation method under H0..The degrees of freedom
for the [...] University of Applied Sciences Amberg-
Weiden
Hetzenrichter Weg 15
92637 Weiden
Germany
h.rottmann@fh-amberg-weiden.de
December 2007
The research in this paper is part of the project [...] Agent Models of Consumption and Leisure. Quarterly Journal of Economics 103, 51 – 78.
Flaig, G. and H. Rottmann (2001), Input Demand and the Short- and Long-Run Employment
Thresholds: An Empirical Analysis
is the efficient model under the H0 that the institutions are exogenous re-
gressors and the IV estimation is the consistent but inefficient estimation method under H0..The degrees of freedom
for the [...] University of Applied Sciences Amberg-
Weiden
Hetzenrichter Weg 15
92637 Weiden
Germany
h.rottmann@fh-amberg-weiden.de
December 2007
The research in this paper is part of the project [...] Agent Models of Consumption and Leisure. Quarterly Journal of Economics 103, 51 – 78.
Flaig, G. and H. Rottmann (2001), Input Demand and the Short- and Long-Run Employment
Thresholds: An Empirical Analysis
is the efficient model under the H0 that the institutions are exogenous re-
gressors and the IV estimation is the consistent but inefficient estimation method under H0..The degrees of freedom
for the [...] University of Applied Sciences Amberg-
Weiden
Hetzenrichter Weg 15
92637 Weiden
Germany
h.rottmann@fh-amberg-weiden.de
December 2007
The research in this paper is part of the project [...] Agent Models of Consumption and Leisure. Quarterly Journal of Economics 103, 51 – 78.
Flaig, G. and H. Rottmann (2001), Input Demand and the Short- and Long-Run Employment
Thresholds: An Empirical Analysis
case studies; practical exercise;
demonstration
5 Contact time: 60 h
Self-study: 60 h
Exam preparation: 30 h
Total effort: 150 h
Learning Outcomes
After successful completion of the module, students [...] Workload
Lecture, seminar with exercises, computer
exercise
5 Contact time: 60 h
Self-study: 90 h
Total workload: 150 h
Learning Outcomes
After successful completion of the module, students will [...] Lecture, project work, practical applications
using software
5 Contact time: 60 h
Self-study: 90 h
Total workload: 150 h
Learning Outcomes
After successful completion of the module, students will
instruction
seminars; practical work in
programming
5 Contact time: 60 h
Self-study: 60 h
Exam preparation: 30 h
Total effort: 150 h
Learning Outcomes
After successful completion of the module, students [...] case studies; practical exercise;
demonstration
5 Contact time: 60 h
Self-study: 60 h
Exam preparation: 30 h
Total effort: 150 h
Learning Outcomes
After successful completion of the module, students [...] Workload
Lecture, seminar with exercises, computer
exercise
5 Contact time: 60 h
Self-study: 90 h
Total workload: 150 h
Learning Outcomes
After successful completion of the module, students will
March.
Herwartz, H, J Sardà & B Theilen (2016), Money demand and the shadow economy: empirical
evidence from OECD countries, Empirical Economics 50, 1627–1645.
Im, K S, M H Pesaran & Y Shin (2003) [...] Journal of Econometrics 90, 1-44.
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panels: A survey, in: Baltagi, B H, T B Fomby & R C Hill (eds.), Nonstationary [...] on)
Publisher and distributor: Munich Society for the Promotion of Economic Research ‐ CESifo
GmbH
The international platform of Ludwigs‐Maximilians University’s Center for Economic Studies
and th
emz-Hanauer GmbH & Co. KGaA 71 OTH Professional
42 engineering people GmbH 05 PIA Automation Amberg GmbH
70 Envi Con Engineering GmbH 77 PRODATO Integration Technology GmbH
74 Fackelmann GmbH + Co. KG 62 [...] GmbH
60 GMK electronic design GmbH 23 Schmitt GmbH
35 GODELMANN GmbH & Co. KG 79 sepp.med gmbh
31 GRAMMER AG 32 SIEMENS AG
03 HAMM AG 58 SITLog GmbH
98 Hammermeister Manufacturing & Solutions GmbH 01 Sparkasse [...] Equipment GmbH
56 Fraunhofer UMSICHT 25 Sagemcom Fröschl GmbH
75 Gebrüder Dorfner GmbH & Co. Kaolin- und
Kristallquarzsand-Werke KG 57 SCHERDEL GmbH
52 Gerresheimer Regensburg GmbH 78 Ludwig Schleicher
Ingenieurbüro GmbH
RAPA Rausch & Pausch GmbH
Semikron Elektronik GmbH und Co. KG
HORSCH Maschinen GmbH
REHAU & Co
Gerresheimer Regensburg GmbH
Preh IMA Automation
GRAMMER AG
KRONES AG
Nachtmann GmbH
Amberger [...] Lageplan MB/UT Lageplan MB/UT
8
Continental Automotive GmbH
EVO GmbH
PROSIS GmbH
Plastic Omnium GmbH
E-T-A Elektrotechnische Apparate GmbH
ADVANTECH Europe BV
Kompetenz-Netzwerk Mechatronik in Ostbayern [...] Oberpfalz
univativ GmbH & Co.KG
01
02
03
04
05
GEBHARDT Logistic Solutions GmbH
Scherdel GmbH
hook farny ingenieure
novem car interior design GmbH
euro engineering AG
IPN BRAINPOWER GmbH & Co.KG
Speed4Trade
Ingenieurbüro GmbH
RAPA Rausch & Pausch GmbH
Semikron Elektronik GmbH und Co. KG
HORSCH Maschinen GmbH
REHAU & Co
Gerresheimer Regensburg GmbH
Preh IMA Automation
GRAMMER AG
KRONES AG
Nachtmann GmbH
Amberger [...] Lageplan MB/UT Lageplan MB/UT
8
Continental Automotive GmbH
EVO GmbH
PROSIS GmbH
Plastic Omnium GmbH
E-T-A Elektrotechnische Apparate GmbH
ADVANTECH Europe BV
Kompetenz-Netzwerk Mechatronik in Ostbayern [...] Oberpfalz
univativ GmbH & Co.KG
01
02
03
04
05
GEBHARDT Logistic Solutions GmbH
Scherdel GmbH
hook farny ingenieure
novem car interior design GmbH
euro engineering AG
IPN BRAINPOWER GmbH & Co.KG
Speed4Trade
emz-Hanauer GmbH & Co. KGaA 71 OTH Professional
42 engineering people GmbH 05 PIA Automation Amberg GmbH
70 Envi Con Engineering GmbH 77 PRODATO Integration Technology GmbH
74 Fackelmann GmbH + Co. KG 62 [...] GmbH
60 GMK electronic design GmbH 23 Schmitt GmbH
35 GODELMANN GmbH & Co. KG 79 sepp.med gmbh
31 GRAMMER AG 32 SIEMENS AG
03 HAMM AG 58 SITLog GmbH
98 Hammermeister Manufacturing & Solutions GmbH 01 Sparkasse [...] Equipment GmbH
56 Fraunhofer UMSICHT 25 Sagemcom Fröschl GmbH
75 Gebrüder Dorfner GmbH & Co. Kaolin- und
Kristallquarzsand-Werke KG 57 SCHERDEL GmbH
52 Gerresheimer Regensburg GmbH 78 Ludwig Schleicher
e Apparate
GmbH
17 WK IT GmbH
18 ARGES GmbH
19 Siemens AG
20 Ponnath DIE MEISTERMETZGER
GmbH
21 PIA Automation Amberg GmbH
22 MEN Mikro Elektronik GmbH
23 Läpple Automotive GmbH
24 Leistritz A [...] Schubert GmbH & Co.
KG
27 JOKIEL GmbH
28 Nachtmann GmbH
29 STAEDTLER Mars GmbH & Co. KG.
30 SII Technologies GmbH
31 Nexans autoelectric GmbH
32 BHS Corrugated Maschinen- und
Anlagenbau GmbH
33 Baumann [...] Elektronik GmbH
20 Vishay Electronic GmbH
21 NÜRNBERGER Versicherung AG
22 Speed4Trade GmbH
23 Ondeso GmbH
24 Maschinenfabrik Reinhausen
GmbH
25 ubh GROUP
26 Triacos Consulting & Engineering
GmbH
27
leiter)
Elektrolyt (Ionenleiter)
O2
H2
H2O
H2
H2
H2O
H2O
H2
H2O
H+
H+
H+
H+
O2
Knallgasreaktion 2 H2 + O2 → 2 H2O
page
Schönbein
1839
Schottky [...] lektrolyse
3
(+) Anode
2 H2O → O2 + 4 H+ + 4 e–
(–) Kathode
4 H+ + 4 e– → 2 H2
2 H2O → 2 H2 + O2
O2
H2
H2: 418 ml/Ah > 1,23 V
O2: 209 ml/Ah
H2O
-intern
page
Die [...] romung von Methanol 12
Anode
CH3OH + H2O →
CO2 + 6 H+ + 6 e–
Kathode
O2 + 4 H+ + 4 e– → 2 H2O
O2
CO2
CH3OH
H2O
H2O
CH3OH + 3/2 O2 → CO2 + 2 H2O
page
Alkalische Brennstoffzelle
ein hohes Maß an Unsicherheit. Das gilt zum einen für die EZB selbst, die in unbekannten Gewässern, d.h. ohne sichere Daten über die monetäre Entwicklung bzw. den Transmissionsmechanismus operieren muß und [...] zusammen: der erwarteten Inflationsrate e, dem realen Gleichgewichtszins r*, einer Inflationslücke, d.h. der Abweichung der erwarteten Inflation e von einem Inflationsziel * sowie einer Produktionslücke bzw [...] Je höher ist, desto langsamer findet die Anpassung an ein neues Zinsniveau statt; Der Fall =0, d.h. sofortige Anapssung, entspricht dem von Taylor gemachten Vorschlag.
Setzt man (1‘) in (2) ein,
2002 JMCB conference on "Recent Developments
in Monetary Macroeconomics".
Faust, J., Rogers, J.H. and J.H. Wright (2001): An Empirical Comparison of
Bundesbank and ECB Monetary Policy Rules, International [...] Mohr (Paul Siebeck), Tübingen.
Schlesinger, H. (1980): Die geldpolitische Konzeption der Deutschen Bundesbank,
mimeo, Fernuniversitat Hagen.
Schlesinger, H. (1985): Monetary Control: the German experience [...] wir die
Ergebnisse der früheren empirischen Arbeiten mit ex-post Daten reproduzieren können,
d. h. wir finden auf Basis revidierter Daten, dass die Bundesbankpolitik gut durch eine
gewöhnliche T
of US bond yields until mid-2005.
540 H. Bandholz et al.
D
o
w
n
l
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i
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2
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0
9
page
Monticini and Vaciago [...] securities by foreign central
banks.
542 H. Bandholz et al.
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2
0
0
9
page
logarithms and the [...] structural breaks
(Campos et al., 1996).
544 H. Bandholz et al.
D
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B
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1
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97–120.
Schroder, P. J. H. (2001) Reconsidering Money: Monetary Exchange with Addi-
tive Transaction Costs, Journal of Institutional
Frischli
Milchwerke GmbH, Rehburg
Loccum bei Hannover
Konzept: Frischli
Milchwerke GmbH
Anlage: BHKW SESHPC 600 N;
Wärmespeicher mit 20 m3;
C800Gasturbinen von Capstone;
10 t/hAbhitzekessel mit [...]
Frischli Milchwerke GmbH,
philipp.manz@frischli.de
Kea Lehmberg,
SES Energiesysteme GmbH,
presse@sesenergiesysteme.com
Bernhard Peters,
Equad Power Systems GmbH,
b.peters@microturbine.de [...] Bernd Meckel (Comco Leasing GmbH,
Neuss, Moderator)
Gebhard Gentner
(Stadtwerke Schwäbisch Hall GmbH)
Karl Meyer (BTB, Berlin)
Marek Preißner
(Infracon Service GmbH, Leipzig)
Wulf Binde (BKWK, Berlin)
Seite 2
Lösung Membranverfahren sind technische, rein physikalische Verfahren zur Stofftrennung; d. h.
die zu trennenden Komponenten werden weder thermisch, noch chemisch oder biologisch
verändert. Zurzeit
t verteilt mit
einem Freiheitsgrad. H gibt die Hausman-Teststatistik wieder für die Nullhypothese, daß das random-effects-
Modell die korrekte Spezifizierung ist. H ist chi-quadrat verteilt mit elf Fr [...] rzerrung entgegenzuwirken, wird in dieser Untersuchung ein
„unbalanced panel design“ gewählt, d.h. die betrachteten Unternehmen müssen nicht über den
gesamten Beobachtungszeitraum an der Befragung [...] verzögerte Variablen beinhaltet, werden für jedes Unternehmen neun
Beobachtungen berücksichtigt. D.h., bei der Schätzung ist das „Durchschnittsunternehmen“ in etwa während des
halben Beobachtungszeitraums
Fach- und
Führungskräfte. Folgen Sie hierzu dem Link hinter der Kennziffer 3408.
Günter Stahl GmbH, Personal-Unternehmensberatung, Eichenstraße 12, 92442 Wackersdorf,
℡ +49 9431 5287-0, www.facebook