Praxis trifft Hörsaal: Witt-Gruppe gibt Einblicke ins Employer Branding
Wenn Theorie auf echte Unternehmenspraxis trifft, entstehen genau die Einblicke, die ein Studium besonders wertvoll machen. Deswegen waren nun Lena Biegerl und Marina Faltenbacher, zwei Expertinnen für Employer Branding der Witt-Gruppe, in einer Vorlesung von Prof. Dr. Jan Sauer zu Gast und brachten aktuelle Themen aus dem Personalmarketing direkt in die Lehrveranstaltung ein. Im Rahmen der Praxisgastvorträge lädt Sauer immer wieder Gastreferenten ein, um den Studierenden regelmäßig Praxis-Impulse mit auf den Weg zu geben.
Im Mittelpunkt dieses Vortrags stand die Frage, wie sich Unternehmen heute als attraktive Arbeitgeber positionieren können, insbesondere im Spannungsfeld digitaler Kanäle. Die Referentinnen zeigten unter anderem auf, wie wichtig es ist unterschiedliche Zielgruppen passgenau anzusprechen und Inhalte gezielt auszuspielen. Dabei gewinnt personalisierter Content zunehmend an Bedeutung: Bewerberinnen und Bewerber erwarten Inhalte, die auf ihre individuellen Interessen und Bedürfnisse zugeschnitten sind.
Candidate Experience im Fokus
Die Witt-Gruppe, ein Modeunternehmen mit rund 3.700 Mitarbeitenden und Fokus auf die Zielgruppe Frau 50+, nimmt diese Entwicklungen an, um ihren Herausforderungen in der Personalgewinnung zu begegnen. Sie kämpfen wie viele Unternehmen damit, dass eine breite Zielgruppe und vielfältige Berufsfelder eine klare Ansprache erschweren. Hinzu kommen Standortfaktoren sowie begrenzte Budgets im Bereich Personalmarketing. Besonders im Segment berufserfahrener Fachkräfte zeigt sich der Arbeitsmarkt zunehmend angespannt.
Ein zentraler Lösungsansatz ist bei Witt daher die sogenannte Candidate Centricity. Analog zur Customer Journey bei Kunden im Marketing werden Bewerbende entlang ihrer gesamten „Reise“ begleitet – vom ersten Kontakt mit dem Unternehmen bis zum Einstieg. Ziel ist es, an allen Kontaktpunkten ein konsistentes und überzeugendes Bild des Arbeitgebers zu vermitteln und so nachhaltig Vertrauen aufzubauen.
Deutlich wurde dabei auch: Employer Branding ist keine kurzfristige Maßnahme, sondern ein strategischer Prozess. Im Kern steht die Entwicklung einer klaren und glaubwürdigen Arbeitgebermarke, die sowohl nach innen als auch nach außen wirkt. Dabei spielen auch gesellschaftliche Veränderungen eine Rolle, etwa neue Erwartungen jüngerer Generationen an Arbeitgeber oder die fortschreitende Digitalisierung von Arbeits- und Kommunikationsprozessen.
Einblicke, die über Lehrbücher hinausgehen
Diese praktischen Einblicke in den Unternehmensalltag machen Lehrinhalte für die Studierenden besonders greifbar und damit wertvoll. Sie erleben nicht nur, wie Konzepte wie Employer Branding oder Candidate Experience in der Realität umgesetzt werden, sondern können auch direkt nachfragen, diskutieren und Perspektiven einordnen. Inhalte aus der Vorlesung werden so unmittelbar greifbar und verständlich.
Darüber hinaus eröffnet der Austausch mit Unternehmensvertreterinnen und -vertretern einen realistischen Blick auf aktuelle Entwicklungen und Anforderungen im Berufsleben. Die Studierenden erhalten Impulse für ihre eigene berufliche Orientierung und lernen, wie dynamisch sich Themen wie Personalmarketing, Digitalisierung und Arbeitgeberattraktivität entwickeln. Mit Veranstaltungen wie diesen schafft die OTH Amberg-Weiden einen Raum, in dem Theorie lebendig wird und Studierende frühzeitig Einblicke in die Praxis erhalten.
