Forschung / Projekte

Entwicklung und Erstellung eines neuen Erscheinungsbildes der Hochschule Amberg-Weiden:

• Definition des Vorgehens
• Grundsatzüberlegungen
• Benchmarking
• Markenkernuntersuchung / Befragung
• Briefing
• Agenturauswahl und -management
• Umsetzung und Realisierung

Inhaltliche Leitung des Entwicklungprozesses eines neuen Hochschul-Leitbildes, Konzeption und inhaltliche Erstellung sowie Umsetzung/Implementierung des neuen Leitbildes.

• Gesamtkonzeption und Moderation der Arbeitsgruppen
• Inhaltliche Konkretisierung und Ausarbeitung Vision, Leitbild, Maßnahmen
• 3 Leitwerte: Leistung, Stil, Gemeinschaft
• Umsetzung gezielter Erstmaßnahmen (Identitätsbroschüre; Leitbildposter; Klappfolder, Präsentationen, Workshops)
• Weiterführung des Implementierungsprozesses mit kontinuierlichen Maßnahmen (Fotowettbewerb, Mensa-Postkartenaktion, Erstsemester-Informationsveranstaltung, Klausurtagungen)

2013: Entwicklung neues Logo/Erscheinungsbild der Hochschule im Zuge der Migration zur Ostbayerischen Technischen Hochschule Amberg-Weiden (OTH)

2013: Studie zur Bedeutung von Ausstellermarken auf B2B-Messen aus Besuchersicht; empirische Studie auf Basis mehrerer Bachelorarbeiten; publiziert im OTH Forschungsbericht 2016; Fachartikel in m+a report 5/2015, S.22

Seit 2015 Mitglied in der Arbeitsgruppe B2B-Vertrieb/Markleting des AfM (internationaler Arbeitskreis von Professoren für Marketing)

Seit 02/2021 Wissenschaftlicher Leiter des Digitalen InnovationsLabors in Neumarkt, einem Innovativen LernOrt der Ostbayerischen Technischen Hochschule Amberg-Weiden in Kooperation mit der Stadt Neumarkt i.d.OPf.